【本网讯】面对持续低迷的煤炭冷市场，山西冀中金晖瑞隆矿以市场为导向，围绕提煤质，强服务，精管理，增效益的工作方针，主动求变，苦练内功，8月底，已经销售精煤19.3万吨，实现了零库存。

　　该矿牢固树立抓煤质就是抓效益的经营理念，严把煤质源头关，进一步优化生产设计，革新采煤工艺，实行煤矸分装分运，从源头上确保原煤质量，对原煤入仓、手选分矸、跳汰洗选等各个生产环节，严格现场管理，强化过程控制，发现问题，及时分析，限期整改，保证精煤产率达到工艺要求，进一步提高煤质含金量。

　　该矿优化洗煤工艺，对部分洗选设备进行升级改造，降低了精煤水分。加强浮选调药效果，适当提高加压过滤机风压，控制进入分选机水量，恢复粗煤泥弧形筛，提高煤泥离心机入料浓度，使精煤含水量控制在12%以下。

　　该矿坚持三零（服务零距离、客户零投诉、质量零瑕疵）服务理念，视客户为上帝，一切为客户着想，铲车24小时待命，随到随装；设立了客户公寓，舒适的住所，温馨的服务，让客户如至家中；每季召开客户联谊会半岛·BOB官方网站，融洽关系，交流心得。介绍煤炭低硫高热品种优势，让客户满意放心。

　　该矿舞活销售龙头。充分利用现代化云服务、煤炭信息网销售平台的便利，通过线;的方式，使煤炭销售价格始终占据上游位置，实现了利益最大化。同时按照抓大不放小的原则，盯紧山东、河北、大客户，满足山西本地小散户，灵活的销售策略，保证了煤炭销售的稳定性。挖掘机和铲车